Pada tanggal 21, ‘Pertemuan Manajemen Grup’ diadakan dengan partisipasi dari presiden dan eksekutif grup
Pengoperasian tim tanggap krisis terintegrasi di seluruh perusahaan… Konsolidasi kompetensi untuk mengamankan kesehatan keuangan
[헤럴드경제=원호연 기자] Di tengah meningkatnya ketegangan atas krisis kompleks di dunia bisnis, Ketua Grup POSCO Choi Jeong-woo telah menyatakan manajemen darurat.
POSCO Group mengumumkan pada tanggal 24 bahwa POSCO Holdings, sebuah perusahaan induk, akan memasuki sistem manajemen darurat di tingkat perusahaan.
Pada tanggal 21, Grup POSCO mengadakan pertemuan manajemen grup yang dipimpin oleh Ketua Choi Jeong-woo dan dihadiri oleh presiden grup dan semua eksekutif untuk mempersiapkan kemungkinan resesi ekonomi global karena tiga dampak tinggi nilai tukar, suku bunga , dan harga. Dia mengatakan bahwa dia memutuskan untuk membuat rencana tanggap darurat dan secara aktif merespons melalui sistem manajemen darurat.
Pada pertemuan manajemen grup, faktor risiko dan tindakan pencegahan untuk setiap bisnis utama dalam grup seperti baja, infrastruktur, energi, dan bahan baterai sekunder terutama dibahas karena ketidakpastian lingkungan bisnis.
Ketua Choi Jung-woo |
Grup POSCO mendiagnosis situasi ekonomi global saat ini sebagai “krisis kompleks” di mana pasar global menyusut karena lesunya permintaan di industri dan peningkatan persediaan, peningkatan bahan baku dan energi dan biaya keuangan dan pengadaan, dan ketidakstabilan dalam bahan baku. rantai pasokan bahan dan energi.
Oleh karena itu, perusahaan memutuskan untuk mengkonsentrasikan kapabilitas seluruh perusahaan untuk mengamankan kesehatan keuangan dengan secara aktif mempertahankan profitabilitas, Inovasi biaya melalui perbaikan struktural di setiap sektor, seperti pembelian, produksi, dan penjualan, Memeriksa risiko anak perusahaan di luar negeri, dan menyesuaikan rencana investasi.
![]() |
Gudang batang kawat di dalam POSCO Pohang Bekerja di Jecheol-dong, Nam-gu, Pohang-si, Gyeongsangbuk-do [연합] |
Khususnya, dalam kasus baja, diputuskan untuk melakukan semua yang dapat dilakukan untuk mengamankan keuntungan, termasuk mencegah penurunan ‘margin pabrik’ (bagian dari harga jual baja tidak termasuk biaya bahan baku) melalui operasi penjualan darurat. sistem, dan untuk mengurangi semua biaya kecuali keselamatan dan lingkungan.
Ketua Choi mengatakan, “Pada saat kekhawatiran tentang kemungkinan penurunan ekonomi global tumbuh, kami akan segera masuk ke manajemen darurat di tingkat kelompok untuk secara preemptive mempersiapkan guncangan ekonomi yang kompleks seperti permintaan menyusut, kenaikan biaya, dan rantai pasokan. krisis.” Penting untuk memeriksa dengan cermat faktor-faktor manajemen utama untuk setiap perusahaan, dan khususnya, memperkuat manajemen yang berorientasi pada kas sehingga arus kas dan situasi keuangan tidak menjadi masalah.”
Ketua Choi juga menambahkan, “Bisnis pertumbuhan baru grup harus dipromosikan tanpa gangguan bahkan dalam situasi krisis, dan di saat krisis, kita harus melepaskan diri dari sikap defensif dan menggunakannya sebagai peluang untuk meningkatkan daya saing masa depan grup dan secara fundamental meningkatkan fundamentalnya.”
Selain itu, Grup POSCO akan mengadakan pertemuan manajemen grup setiap kuartal untuk membahas kinerja manajemen grup, prospek, dan langkah-langkah respons krisis, dan untuk mengoperasikan ‘Tim Tanggap Krisis Terintegrasi di Seluruh Perusahaan’ yang berpusat pada Tim Strategi Manajemen.